全球動漫產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)值400億美元，但是相關(guān)的衍生產(chǎn)品卻達(dá)到了4000億美元。動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展直接影響到軟件產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、生產(chǎn)零售企業(yè)以及教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，越來越多的公司也把注意力集中到了動漫制作中。StarQ提出的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)想，在市場運(yùn)作中成績斐然。
完善產(chǎn)業(yè)鏈StarQ提出“動漫2.0”
“動漫生產(chǎn)-動畫片播出-衍生產(chǎn)品開發(fā)-衍生產(chǎn)品銷售-收益-再生產(chǎn)”，這是國外流行的一條動漫商業(yè)模式。但在我國，這一產(chǎn)業(yè)鏈往往呈“斷裂”狀況，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)基本集中在“動畫制作”及“電視播出”兩個環(huán)節(jié)上。從資金分配比例看，絕大部分的資金使用量放在前期和中期，后期資金特別是在產(chǎn)品開發(fā)、品牌授權(quán)等環(huán)節(jié)中投入微薄。甚至有些公司幾乎沒有規(guī)劃和安排后期所需要的市場運(yùn)作資金，結(jié)果往往不得不依賴單一渠道與產(chǎn)品，產(chǎn)品影響力十分有限。
為此，StarQ提出“動漫2.0”的理念，從衍生產(chǎn)品、發(fā)行渠道到市場推廣要有細(xì)致的規(guī)劃。這種全方位整合營銷的發(fā)展方向?qū)褔a(chǎn)動漫產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程提升到一個新的高度。
今年重拳推出《快樂星貓》的StarQ，貫徹“動漫2.0”理念提出的產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)想。在開播前形成了較大的聲勢宣傳，最讓人側(cè)目的是“創(chuàng)下了12個省市電視臺聯(lián)合首播的先例”，給整個動漫界帶來了一場聲勢浩大的星貓狂潮。StarQ為明日科技與玄機(jī)科技聯(lián)合創(chuàng)建的數(shù)字內(nèi)容服務(wù)品牌，今年元旦時，推出動畫賀歲片《秦時明月》第一部《百步飛劍》，這是StarQ第一次嘗試新型動漫經(jīng)營模式，卻取得了出乎意料的驕人成績。
中國動漫衍生品市場潛力巨大
中國13億人口中，4億青少年構(gòu)成了動漫及其衍生產(chǎn)品的龐大消費(fèi)市場。每年的銷售額，兒童食品350億元、玩具200億元、兒童服裝900億元、兒童音像制品和各類兒童出版物100億元以上……在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動漫產(chǎn)業(yè)的帶動作用，龐大的市場已經(jīng)向中國的動漫產(chǎn)業(yè)頻頻招手。
與此同時，政府也提出了經(jīng)過5年-10年時間，動漫產(chǎn)業(yè)至少要占GDP的1%的目標(biāo)。這意味著我國動漫產(chǎn)業(yè)未來至少具有1000億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。按照國際動漫產(chǎn)業(yè)的一般規(guī)律計算，中國如完成每年需要的國產(chǎn)動畫片25萬分鐘的總投資，則存在著大約1125億元動漫相關(guān)產(chǎn)品收入的市場規(guī)模。而這些只局限于出版物、玩具、文具、服裝、飾品、食品、影碟等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還不包括手機(jī)形象、網(wǎng)絡(luò)游戲等新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品。
在如此廣闊的市場面前，中國動漫發(fā)展首先要解決的問題就是制止資源的流失，借鑒“動漫2.0”的經(jīng)驗靈活運(yùn)用在企業(yè)中
，達(dá)到資源共享、合理利用。其次就是要向市場攫取更多的資源，求得更大發(fā)展。盡管我國對動漫衍生品本地市場的開發(fā)還只處于起步階段，但其潛力與發(fā)展空間卻是無窮的。
“動漫2.0”理念整合撬動動漫產(chǎn)業(yè)
盡管中國動漫還處于低潮期，但藍(lán)貓的出現(xiàn)，不僅創(chuàng)出品牌，打開海外市場，衍生產(chǎn)品也多達(dá)6600多種，這種產(chǎn)業(yè)鏈整合的模式為中國動漫產(chǎn)業(yè)帶來了曙光。
StarQ作為中國原創(chuàng)動漫的先鋒，在自身實踐和總結(jié)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地提出了“動漫2.0”的發(fā)展模式。通過業(yè)務(wù)合作、品牌輸出、策略聯(lián)盟等實現(xiàn)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈整合運(yùn)營，聯(lián)結(jié)電視、出版、電信、網(wǎng)絡(luò)、音像、廣告以及周邊商品渠道商業(yè)群，以資源共享與效益共享為原則，從一家企業(yè)在市場上的單打獨(dú)斗，轉(zhuǎn)變成以動漫牽頭、多家企業(yè)共同加盟的新格局。
據(jù)了解，這種模式經(jīng)過不斷完善，已經(jīng)初步由產(chǎn)業(yè)鏈整合轉(zhuǎn)變成具有競爭優(yōu)勢的價值鏈系統(tǒng)，包括供應(yīng)商價值鏈、企業(yè)價值鏈、渠道價值鏈和買方價值鏈等，StarQ在《快樂星貓》創(chuàng)作之初就對圖書、音像、衍生產(chǎn)品進(jìn)行了細(xì)致規(guī)劃。整合周邊產(chǎn)業(yè)鏈條，共同進(jìn)行市場商業(yè)化運(yùn)作，形成了從動漫到IT、手機(jī)、服飾的多平臺跨越?！皠勇?.0”是全方面的2.0，不僅僅是產(chǎn)業(yè)鏈2.0，同時涵蓋生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及市場環(huán)節(jié)。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，《秦時明月》制作時，制片方獨(dú)辟蹊徑，以“動漫2.0”模式汲取廣眾智慧，創(chuàng)作團(tuán)隊組建了一個由著名武俠評論家曹正文老師帶隊的囊括武俠、奇幻、動漫、影視業(yè)一批優(yōu)秀青年武俠作家進(jìn)行原著小說和動畫劇本的創(chuàng)作；《快樂星貓》制作時，以O(shè)EM產(chǎn)品量產(chǎn)、ODM產(chǎn)品試做、OIM產(chǎn)品創(chuàng)意提案制作等合作形式，吸引了全國各地的動漫制作機(jī)構(gòu)加入。此外，在市場推廣環(huán)節(jié)，要充分意識到企業(yè)應(yīng)該作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，要有完善的發(fā)展規(guī)劃、獨(dú)立的市場和營銷體系，特別是強(qiáng)烈的市場意識和競爭意識，通過市場化運(yùn)作謀求發(fā)展。一方面加大投入，以大資本為支撐整合整個產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴，組建品牌推廣聯(lián)盟；另一方面主動出擊，在良好的政策環(huán)境下向市場要資源。
專家認(rèn)為，“動漫2.0”實際上是跳出一部動漫產(chǎn)品發(fā)展“大動漫產(chǎn)業(yè)”的觀念，對中國本土動漫產(chǎn)業(yè)深層問題的解決是一次突破性的探索，也讓國人對中國原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)提升充滿了期待。
動漫業(yè)盲目跟風(fēng)遍地開花 忽視特性缺創(chuàng)意
一大批動漫產(chǎn)業(yè)基地作為各類動漫資源的聚集地，今年以來已在全國各地出現(xiàn)。這些動漫產(chǎn)業(yè)基地對我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。不過，在為原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推
的同時，也有一些基地的發(fā)展正在異化為“跑馬圈地”，出現(xiàn)了以量的擴(kuò)張代替質(zhì)的提升的現(xiàn)象，導(dǎo)致動漫產(chǎn)業(yè)虛火較旺。一些專家認(rèn)為，動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須從外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)為向內(nèi)涵發(fā)展。
有悖產(chǎn)業(yè)規(guī)律
據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，再經(jīng)過5到10年的發(fā)展，動漫產(chǎn)業(yè)至少將占我國GDP的1%，這不僅意味著我國動漫產(chǎn)業(yè)具有至少1000億元的市場空間，也催熱了業(yè)界的投資情緒。百億元投資、數(shù)十萬平方米場地、政府參與支持，大家為建設(shè)動漫基地投入的人財物相當(dāng)可觀。目前，各地在建的動漫基地已數(shù)十個。
“動漫產(chǎn)業(yè)是一個‘燒錢’的行業(yè)，在并不了解其產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和規(guī)律的情況下，盲目跟風(fēng)存在很大的危險?！敝袊鴤髅酱髮W(xué)動畫學(xué)院呂學(xué)武對目前“基地”遍地開花表示憂慮。很多動漫基地并沒有明確的定位，僅以園區(qū)吸引企業(yè)入駐，形式上和以往的工業(yè)加工園區(qū)類似：接訂單，完成動漫畫的中間環(huán)節(jié)，賺取加工費(fèi)。而動漫最核心的設(shè)計、創(chuàng)意、原創(chuàng)產(chǎn)品延伸領(lǐng)域，則因人才缺乏而并未開展。
“動漫的發(fā)展格局并不平衡，不可能每個城市都成為動漫原創(chuàng)基地?！蔽幕课幕袌鏊锯兆婧Ｏ壬硎?，“政府和政策的確很重要，但前提是要充分尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律?！贬槍τ械牡胤浇柚鴦勇a(chǎn)業(yè)搞“圈地運(yùn)動”，他強(qiáng)調(diào)：“動漫產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是人才、資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，不能按照一般發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式來搞?！彼瑫r強(qiáng)調(diào)，基地建設(shè)不能讓房地產(chǎn)開路或給房地產(chǎn)開路，“有的地方不顧當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，簡單地‘圈一塊地，蓋一棟樓，掛一個牌’，忽視了動漫產(chǎn)業(yè)自身的特性?！?br />
瓶頸有待打破
前不久在上海閉幕的“第三屆中國國際動漫游戲博覽會”上，專家稱今年是我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵年”，亟須解決產(chǎn)業(yè)在融資、經(jīng)營模式、人才等方面存在的瓶頸。做強(qiáng)現(xiàn)有基地，搞好合作，成為解決問題的關(guān)鍵之一。
以長三角為例，在全國19個國家動畫產(chǎn)業(yè)基地和教學(xué)研究基地中，長三角地區(qū)就占了7個。如果整體協(xié)調(diào)聯(lián)動，擁有全國動漫產(chǎn)學(xué)研將近40%資源的長三角，其發(fā)展前景未可限量。上海城市動畫公司的劉軍告訴記者，長三角的動漫產(chǎn)業(yè)基地應(yīng)該打破“各自為政”，形成城市之間的錯位競爭和聯(lián)動合作。
不過，專家指出政策扶持的基地只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定階段的產(chǎn)物，行業(yè)成熟之后基地的圍墻終究要被平等競爭打破。庹祖海表示，基地只是產(chǎn)業(yè)“幼稚時期”政府扶持的手段之一，“企業(yè)壯大了，行業(yè)成熟了，產(chǎn)業(yè)必然要打破基地格局，走向更廣闊的市場?；厥菚簳r的，企業(yè)才是
長久的?！?br />
30多個國家動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、5400多家動漫機(jī)構(gòu)、450多所高校開設(shè)動漫專業(yè)、46萬多名動漫專業(yè)在校學(xué)生。這是近日貴陽召開的2007亞洲青年動漫大賽上公布的一組中國動漫產(chǎn)業(yè)最新數(shù)據(jù)。幾年前還不太被人知的動漫產(chǎn)業(yè)膨脹速度令人驚訝，更讓專家感到憂慮。
動漫產(chǎn)業(yè)本是寄望著提升國家“軟實力”和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展希望的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，但目前它儼然已轉(zhuǎn)化為不少地方追趕經(jīng)濟(jì)潮流的“時尚”。政府推動和輿論引導(dǎo)使資本對動漫產(chǎn)業(yè)趨之若鶩。2002年，全國僅有動漫制作機(jī)構(gòu)120多家，不到5年這個數(shù)字增長了數(shù)十倍。目前全國已有50多個城市宣稱要建設(shè)中國的“動漫之都”或“國家動漫產(chǎn)業(yè)基地”，其中30多家已經(jīng)掛牌，而政府花巨資舉辦的名目繁多的動漫節(jié)、動漫展和動漫賽事更是層出不窮。
表面的繁花似錦并未真正帶來中國動漫產(chǎn)業(yè)“質(zhì)”的飛躍。2006年我國動畫片產(chǎn)量超過8萬分鐘，但一半以上是為其他國家“來料加工”的境外產(chǎn)品，真正的國產(chǎn)片僅占1／3左右，在國內(nèi)外市場有影響力的精品之作更是鳳毛麟角。有數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)動畫產(chǎn)品年產(chǎn)量超過2000分鐘的機(jī)構(gòu)和企業(yè)僅11家，這意味著大量企業(yè)每年平均動畫產(chǎn)量僅為10分鐘。
一哄而上的動漫熱使這個正處在起步、模仿和混沌階段的新興產(chǎn)業(yè)充滿浮躁和泡沫。地方政府在“大手筆”的推動中提升了領(lǐng)導(dǎo)政績，但國家出臺的產(chǎn)業(yè)扶持政策變成部門和各地政府之間爭奪利益的籌碼，優(yōu)惠政策和媒體宣傳更助長了一些企業(yè)的短期行為和投機(jī)心理，而一些優(yōu)秀的作品卻因產(chǎn)業(yè)鏈斷裂和機(jī)制不健全難以進(jìn)入市場。
發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)不能搞“大躍進(jìn)”。前些年一些地方不切實際、盲目跟風(fēng)出現(xiàn)的開發(fā)區(qū)熱、高科技園區(qū)熱，給社會帶來的浪費(fèi)和損失教訓(xùn)深刻。業(yè)內(nèi)一些專家呼吁，當(dāng)前中國動漫產(chǎn)業(yè)正處在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的風(fēng)口浪尖，有必要為越燒越旺的動漫虛熱降降溫，地方政府再也不能越俎代庖成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主角，更別再為已經(jīng)虛火蔓延的動漫產(chǎn)業(yè)火上澆油了。
產(chǎn)業(yè)“虛熱”癥狀顯現(xiàn)
信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長肖華說，２００６年我國動漫產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模已達(dá)１４０．７億元，國產(chǎn)動畫片產(chǎn)量已超過８萬分鐘。中國的動漫產(chǎn)業(yè)究竟有多大的潛力？不少專家分析，按中國龐大的青少年和兒童消費(fèi)群體測算，未來幾年里，中國動漫產(chǎn)業(yè)至少有１０００億元的潛在市場空間。
“群雄紛起，一片混戰(zhàn)”，上海美術(shù)電影制片廠廠長、上影集團(tuán)副總裁汪天云如此形容當(dāng)下的國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)。從東部到西部、從沿海到內(nèi)地，誰也不想錯過發(fā)展
動漫產(chǎn)業(yè)、提升“軟實力”這班車，各地政府不惜花巨資打造各種動漫產(chǎn)業(yè)基地，名目繁多的動漫節(jié)、動漫展、動漫賽事層出不窮，行業(yè)膨脹速度令人驚訝。但身在產(chǎn)業(yè)其中的人卻非常清楚，在動漫產(chǎn)業(yè)一派繁榮景象的背后隱藏著致命“軟肋”。
據(jù)了解，２００６年我國生產(chǎn)的８萬多分鐘影視動畫片中，為其他國家“來料加工”生產(chǎn)的動畫片超過５０％以上，真正的國產(chǎn)動畫片僅占三分之一左右，境外動漫產(chǎn)品占據(jù)大量市場，嚴(yán)重擠壓國產(chǎn)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而創(chuàng)新能力不足和經(jīng)營模式落后更使這一產(chǎn)業(yè)增長乏力。
北京萃凝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁伍祥貴說，據(jù)統(tǒng)計，在目前國內(nèi)５４００多家動漫機(jī)構(gòu)和企業(yè)中，動畫產(chǎn)品年產(chǎn)量超過２０００分鐘的僅為１１家，這意味著其余那些企業(yè)平均每家每年動畫產(chǎn)量僅為１０分鐘，這樣的企業(yè)究竟怎樣生存令人費(fèi)解。而日本作為亞洲最大的動漫生產(chǎn)大國，其國內(nèi)動漫企業(yè)和機(jī)構(gòu)僅有５００多家。
“兩頭熱”為何換不來產(chǎn)業(yè)崛起？
“這些參賽作品的創(chuàng)造力、想像力和水平令人驚訝?！保玻埃埃穪喼耷嗄陝勇筚愒u委會主席、亞洲電影研究會主席和《國際漫畫雜志》主編約翰·蘭德如此評價此次大賽中的中國參賽作品。他說，蘊(yùn)藏在中國民間，特別是青少年中的動漫原創(chuàng)力潛力巨大。將獨(dú)立制作的動畫片《中國小子》成功打入法國等國際市場的上海今日動畫制作有限公司董事長張?zhí)鞎哉f，這次中國的參賽作品中不乏達(dá)到國際水準(zhǔn)的精品之作，特別是學(xué)生組的作品令人刮目相看，國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)熱的確帶動了廣泛的創(chuàng)作熱潮。
與動漫產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)作熱”并存的是，近幾年動漫產(chǎn)業(yè)投資熱度不減，政府投資、銀行貸款、社會資本一齊涌入。神界漫畫公司總裁陳維東說，國家政策支持、一些企業(yè)的成功和媒體熱情宣傳使動漫產(chǎn)業(yè)掀起集中的“淘金熱”，這從目前各地急速增長的動漫基地和企業(yè)數(shù)量可見一斑。
但令人尷尬的是，創(chuàng)作、投資“兩頭熱”并未換來中國動漫產(chǎn)業(yè)的整體崛起，更多業(yè)內(nèi)人士開始為動漫產(chǎn)業(yè)蔓延的浮躁和泡沫所擔(dān)憂。曾創(chuàng)作《阿凡提》這一家喻戶曉動畫形象的上海阿凡提動畫公司董事長曲建方說，中國動畫產(chǎn)業(yè)遇到了最好的發(fā)展機(jī)遇，但現(xiàn)在動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈卻是斷裂的，根本沒有形成好作品進(jìn)入市場的成熟商業(yè)模式。
渠道不暢、制播倒掛成為制約動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的硬傷。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前中國國產(chǎn)動畫片平均每分鐘制作成本至少１萬元，但平均回收成本不到３０％。電視臺是動畫片購買、播出的主要渠道，而２００５年國內(nèi)電視臺動
畫片購買價平均每分鐘僅有１０元至９００元，與制作成本相去甚遠(yuǎn)。業(yè)內(nèi)人士感嘆，中國動漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀就是“做得越多、賠得越多、死得越難看”。
動漫“淘金熱”該降降溫了
記者采訪的動漫專家和業(yè)內(nèi)人士講得最多的，就是應(yīng)該為目前急功近利、盲目跟風(fēng)的動漫產(chǎn)業(yè)“虛熱癥”降降溫。國家扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會議專家委員王六一說，這么多的企業(yè)該如何生存？這么多的高校學(xué)生向何處就業(yè)？中國動漫產(chǎn)業(yè)必將經(jīng)歷一場大浪淘沙的洗禮，投資者、決策者該靜下心來總結(jié)得失，盡快使這一產(chǎn)業(yè)走上健康的可持續(xù)道路。
一些業(yè)內(nèi)人士提出，表面看繁花似錦的中國動漫產(chǎn)業(yè)目前仍處在模仿期、混沌期和迷茫期，還沒有來得及沉淀下來，找準(zhǔn)符合中國市場的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
對于中國動漫產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向，中影動畫產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理黃軍認(rèn)為，我國動漫企業(yè)要改變一攬子開發(fā)的經(jīng)營模式，借鑒國外成熟經(jīng)驗，建立完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈；以優(yōu)秀的內(nèi)容和形象為載體，由制作、出版、發(fā)行、衍生產(chǎn)品開發(fā)等各個領(lǐng)域的專業(yè)公司組成完善的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，分工明確、共擔(dān)風(fēng)險，以實現(xiàn)各自領(lǐng)域內(nèi)資源利用的最大化。
幾乎每一個人都能如數(shù)家珍般道出幾部動畫片的名字：《大鬧天宮》、《葫蘆兄弟》、《米老鼠唐老鴨》、《貓和老鼠》、《變形金剛》、《圣斗士》、《櫻桃小丸子》……這些動畫片和生動的卡通形象影響了并將繼續(xù)影響著一代又一代，甚至化作該年齡段人們懷舊的文化符號，沉淀成童年時代最寶貴的記憶。
如今，動漫不再是孩子們的專利，而是一種各個年齡層人們共享的狂歡形式；動漫的價值也遠(yuǎn)不止娛樂和文化，作為新興的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，動漫已是近年興起的一個朝陽產(chǎn)業(yè)。
驚：動漫業(yè)的中國式崛起
2007年7月21日—27日，由北京電視臺、北京卡酷動畫衛(wèi)視主辦的“卡酷全卡通”動漫嘉年華在全國農(nóng)業(yè)展覽館舉行。據(jù)主辦方介紹，為期7天的活動共吸引了100余家參展商、30多個動畫制作公司參與，近10萬名觀眾前來觀展，總現(xiàn)金交易額達(dá)6000萬元。這次活動猶如一場盛大的狂歡節(jié)，場面可謂壯觀。
事實上，這種火爆的場面并非個別，對動漫的熱衷早也不僅僅是“漫迷”們的事了。眼下，上到政府、下到企業(yè)，掀起了一場動漫崛起的風(fēng)潮。
中國動畫曾經(jīng)輝煌一時。1941年，萬氏兄弟推出了亞洲第一部長篇動畫《鐵扇公主》，之后，中國動畫一直在探索不同的藝術(shù)表現(xiàn)形式：木偶片《阿凡提的故事》、剪紙片《豬八戒吃西瓜》、水墨動畫片《小蝌蚪找媽媽》
、《牧笛》等。上世紀(jì)60年代的一部《大鬧天宮》更是讓全世界領(lǐng)略到了“中國動畫學(xué)派”的獨(dú)特風(fēng)采。誕生于上世紀(jì)80年代的《黑貓警長》、《葫蘆兄弟》也成為那一代少年兒童耳熟能詳?shù)恼滟F記憶。
到了上世紀(jì)80年代末90年代初，一方面，以《圣斗士》、《機(jī)器貓》為代表的日本動漫作品大舉進(jìn)軍中國市場；另一方面，內(nèi)地成為日本、美國的動漫加工基地，中國動漫產(chǎn)業(yè)由自主原創(chuàng)走上了“來料加工”的發(fā)展道路，中國原創(chuàng)動漫逐漸衰落。
上世紀(jì)90年代中期，政府啟動了“5155”工程，即爭取在兩三年內(nèi)建立5個漫畫出版基地、重點(diǎn)出版15套大型系列兒童動畫圖書、創(chuàng)立5份卡通漫畫刊物，但受種種條件所限，效果不盡人意。
21世紀(jì)初，政府對動漫產(chǎn)業(yè)加大了扶持力度。國家先后出臺了一系列相關(guān)文件，對動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出全面而具體的戰(zhàn)略部署，推出了相關(guān)配套發(fā)展的政策以保護(hù)和扶持國產(chǎn)動漫：鼓勵多種經(jīng)濟(jì)成分參與動畫產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營、培育動畫市場、構(gòu)建國產(chǎn)動畫片的播映體系、實行稅收優(yōu)惠政策、加大對文化事業(yè)的財政投入等。
國家廣電總局批準(zhǔn)了北京卡酷、上海炫動、湖南金鷹三個上星動畫頻道，為動畫提供播出平臺。各地動漫基地涌現(xiàn)。目前獲廣電總局批準(zhǔn)建立的國家級動漫基地有23個，如深圳市動畫制作中心、蘇州工業(yè)園區(qū)動漫產(chǎn)業(yè)園、無錫太湖數(shù)碼動畫影視創(chuàng)業(yè)園等。
各類動漫展、動漫節(jié)、動漫嘉年華及其他冠名動漫的主題活動此起彼伏。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年“五一”黃金周前后，全國各地的此類活動共計有15場之多。
據(jù)統(tǒng)計，1983年至2005年底制作完成的國產(chǎn)電視動畫片共111654分鐘，而僅2006年一年，全國制作完成的國產(chǎn)電視動畫片就達(dá)124部82326分鐘。
中國動畫學(xué)會副秘書長李中秋認(rèn)為，在政策的帶動下，國產(chǎn)動畫現(xiàn)已呈現(xiàn)出內(nèi)容、形式更加多樣；逐漸由原來的中央電視臺和上海美術(shù)電影制片廠南北兩大生產(chǎn)陣地轉(zhuǎn)向了百花齊放的競爭態(tài)勢；特別是在衡量指標(biāo)上從美術(shù)性向故事性轉(zhuǎn)變，講故事成為動畫的核心。
喜：創(chuàng)新意識下的中國動漫樣本
作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一部分，動漫具有老少皆宜的娛樂價值和文化價值。對于一個民族而言，動漫中的人物、故事等元素?zé)o疑具有文化傳承和價值觀傳播、認(rèn)同的功能。同時，動漫產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)潛力，符合發(fā)展綠色GDP、增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力的發(fā)展理念。正是看好其發(fā)展前景，各地方政府和企業(yè)均試圖通過發(fā)展動漫業(yè)來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)騰飛。在這一大環(huán)境下，中國動漫業(yè)不斷涌現(xiàn)出具有參考意義的動態(tài)樣
本。
4月28日，作為國家重點(diǎn)支持的八大文化會展項目之一，第三屆中國國際動漫節(jié)在杭州舉行。與以往各類動漫集會不同的是，中國民族藝術(shù)文化在這次動漫節(jié)上得到了充分的詮釋：會場不僅設(shè)有中國元素濃郁的皮影戲展區(qū)，還展示了中國美術(shù)學(xué)院院長許江領(lǐng)銜策劃的由《春閨夢》、《夫妻觀燈》、《白蛇》、《貴妃醉酒》、《武松打虎》等10部戲曲動畫作品組成的《戲曲動畫集萃》，可謂中國味十足。就連原來基本上是日本劇情一統(tǒng)天下的動漫真人秀（COSPLAY），也出現(xiàn)了一股強(qiáng)勁的中國風(fēng)——中國觀眾熟知的《鏡花緣傳奇》、《河圖洛書》等作品被搬上舞臺，贏得國內(nèi)外專業(yè)人士的一致好評。
與國內(nèi)很多動漫企業(yè)一樣，廣州俏佳人傳媒集團(tuán)也是近年來剛進(jìn)入動漫業(yè)的。由于不滿足于為外來動漫做嫁衣，而期望通過生產(chǎn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的動漫原創(chuàng)作品立足動漫市場。2007年1月，俏佳人旗下的笑笑吧動漫有限公司成立，并將動漫的內(nèi)容鎖定在“幽默笑話”上，走出了一條打造“笑笑吧”這個欄目品牌，取代以往以單獨(dú)的動漫人物作為品牌形象的道路。在flash動畫片的制作上，笑笑吧目前已和多個flash制作團(tuán)隊建立分工合作；每集一分鐘、每集一個笑話的短小活潑的形式使其在播出渠道上有充分的選擇余地：不管是傳統(tǒng)媒體、流動媒體還是網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)傳播等新媒體，都有可能成為其播出平臺；笑笑吧還搭建了一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，其每款衍生產(chǎn)品都會巧妙地附上一則由笑笑吧傾力打造的笑話和圖案。
在經(jīng)營運(yùn)作方面，一些動畫制作機(jī)構(gòu)通過對市場的分析、研究，進(jìn)行了調(diào)整，改變舊有的盈利模式，例如三辰的《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》在全國1000多家電視臺播出后，形成了多個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)目和形象，不僅出版發(fā)行了圖書、音像，還在鐘表、童裝、童車、益智游戲等特種商品領(lǐng)域有開發(fā)，使“藍(lán)貓”成為中國卡通的馳名商標(biāo)。對孩子們來說，“藍(lán)貓”也和“機(jī)器貓”般不僅好看，還可玩、可擁有、可“顯擺”、可珍藏……
思：中國動漫還缺什么
中國動漫得到政府的大力支持，有了很好的發(fā)展態(tài)勢，但是不可否認(rèn)的是，目前最流行的動漫作品依然是日本、韓國、美國的作品，如怪物系列、《變形金剛》等。當(dāng)今最具影響力的動漫明星仍是米老鼠、凱蒂貓、史努比、多拉A夢等。這些產(chǎn)品不僅占據(jù)了中國的文化經(jīng)濟(jì)市場，而且也占據(jù)了當(dāng)今中國觀眾的心理市場，改寫了中國青少年的“歷史記憶”。
實際上，中國并不缺乏發(fā)展原創(chuàng)動漫的文化資源，國外許多成功的動漫作品都取材于中國文化，如美國迪
斯尼的動畫電影《花木蘭》和日本的《三國志》系列動漫游戲。
那么，中國動漫到底還缺什么呢？
●產(chǎn)業(yè)鏈的錯位和斷裂
動漫產(chǎn)品作為一種文化產(chǎn)品有多種載體或表現(xiàn)平臺，漫畫創(chuàng)作是基礎(chǔ)，影視動漫是主體，網(wǎng)絡(luò)動漫是前鋒，此外，還有游戲、玩具等相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)。成熟的動漫產(chǎn)業(yè)是通過“漫畫——動畫——衍生產(chǎn)品”的運(yùn)作模式，即以風(fēng)險性最低的漫畫連載為起點(diǎn)探索和檢驗市場，然后出單行本，獲得市場認(rèn)可以后再制作動畫進(jìn)一步培育和拓展市場，最后由衍生品的開發(fā)來實現(xiàn)利潤最大化，這就需要一個相當(dāng)長的市場周期。有人認(rèn)為日本的動漫產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入“ACG”時代，通過Animation（卡通動畫）、Comnics（漫畫）、Game（游戲）的交融與互動創(chuàng)造新的價值。而中國大部分動漫制作公司的運(yùn)作模式處于初級階段。一項動漫投資顯示，95%的資金投向了動畫。漫畫出版和衍生產(chǎn)品開發(fā)，在中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈中處于薄弱甚至缺失的狀況。
一方面，漫畫出版步履維艱，缺少資金支持；另一方面，前期市場探索的力度不夠和中期企業(yè)急于收回成本導(dǎo)致的周期長度不足，給后期衍生產(chǎn)品開發(fā)帶來障礙，再加上中國動畫片的出售價格較低和衍生品市場存在盜版現(xiàn)象，這些都是中國動漫作品“人氣”不足的原因之一。
●動漫基地如何發(fā)揮各自的優(yōu)勢
動漫基地的重復(fù)建設(shè)和跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，很多地方的動漫基地有名無實，有的地方甚至出現(xiàn)了用優(yōu)惠政策爭搶動漫企業(yè)，一個動漫企業(yè)同時進(jìn)駐好幾個動漫基地的現(xiàn)象。名目繁多的動漫節(jié)、動漫展始終跳不出漫畫家簽名、動漫真人秀表演、出售動漫周邊產(chǎn)品的固定套數(shù)。
李中秋認(rèn)為，這一方面是由地方政府不講差異化、盲目趕時髦造成的，另一方面也和搞政績工程的心態(tài)不無關(guān)系。而他最擔(dān)心的是，這種比投資的現(xiàn)象會不會使今后的動漫投資成為黑洞。李中秋建議，動漫業(yè)應(yīng)該有一個科學(xué)健全的評估機(jī)制，去評估一個作品的價值、一個投資的意義、一個政策的影響。
對此，文化部文化市場司副司長庹祖海認(rèn)為，各地興建動漫基地應(yīng)注意發(fā)揮各自的優(yōu)勢。動漫產(chǎn)業(yè)固然是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)騰飛的良好契機(jī)，但其發(fā)展應(yīng)該建立在本地區(qū)區(qū)域優(yōu)勢明顯的基礎(chǔ)上，人云亦云只能造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。
中國動畫有過輝煌的歷史，在藝術(shù)上取得過頗高的成就，但是作為一個產(chǎn)業(yè)，中國動漫才剛剛起步。動漫產(chǎn)業(yè)就像一個襁褓中的嬰兒，在茁壯成長的路上，需要得到關(guān)注、扶持和引領(lǐng)，更重要的是能夠抓住機(jī)遇，用創(chuàng)新意識創(chuàng)造自身發(fā)展的契機(jī)。對于中
國動漫產(chǎn)業(yè)前景，中國傳媒大學(xué)動畫學(xué)院院長廖祥忠樂觀地說：“現(xiàn)在的動漫就像上世紀(jì)80年代的電視劇，需要政策的支持和保護(hù)，但總有一天，動漫會像今天的國產(chǎn)電視劇一樣，有能力和外來節(jié)目一爭高下。”
動漫游戲產(chǎn)業(yè)存在三大缺陷
在行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期的今天，還應(yīng)該看到行業(yè)存在的不足。
缺少產(chǎn)業(yè)化是整個行業(yè)目前面臨的最大問題。目前北京的動漫游戲行業(yè)還沒有形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，周邊產(chǎn)品開發(fā)不完善，是許多企業(yè)難于收回投資的重要原因，國外成熟的運(yùn)作方式讓播出收回大部分投資，周邊產(chǎn)品產(chǎn)生利潤。由于產(chǎn)業(yè)鏈條不完善，企業(yè)無法依靠周邊產(chǎn)品產(chǎn)生利潤，而播出費(fèi)用僅僅是制造費(fèi)用的十分之一。
缺少龍頭企業(yè)，使行業(yè)的發(fā)展缺少了方向性。目前，北京的動漫企業(yè)大多為中小型企業(yè)，不具備龍頭企業(yè)的規(guī)模，很難形成影響力。
在動漫游戲產(chǎn)業(yè)中，中介機(jī)構(gòu)起著經(jīng)紀(jì)人的作用，他們可以協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化，但是，目前幾乎沒有企業(yè)考慮聯(lián)手中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作自己的產(chǎn)品?！肮烙嬓枰?-5年的培育磨合期，動漫企業(yè)才能感知到中介機(jī)構(gòu)的作用。”劉春剛說。
劉春剛特別強(qiáng)調(diào)，版權(quán)注冊對于動漫企業(yè)來說是非常重要的，但是，目前，很多動漫企業(yè)并沒有意識到它的重要性，企業(yè)普遍存在不進(jìn)行版權(quán)注冊的現(xiàn)象，這其實等于從法律上放棄了對自己作品的有效保護(hù)。“版權(quán)注冊其實很簡單，它只需要作品說明書、作品介紹、作品形象三面圖、作者本人身份證就可以了，不需要一分錢的注冊費(fèi)?！?br />
千億市場待開 動漫業(yè)步入2.0營銷時代
“我們做動漫產(chǎn)業(yè)不能關(guān)起門來做事，動漫是一個大的產(chǎn)業(yè)鏈，需要上上下下的資源整合聯(lián)動起來?！比涨埃瑥暮贾荽掖襾砭┑纳驑菲?，在與記者面對面時坦言，如今國產(chǎn)動漫想要完全靠一家企業(yè)之力，做大做強(qiáng)幾乎是不可能。
沈樂平是國內(nèi)知名動漫企業(yè)玄機(jī)科技的總經(jīng)理。不久前，他所在的企業(yè)剛剛宣布推出了他親任總導(dǎo)演的國產(chǎn)動漫新片《快樂星貓》。伴隨著這部新片的推出，玄機(jī)科技提出以“12個12計劃”為中心的“動漫2.0”的理念。
“2.0就是強(qiáng)調(diào)互動，要與產(chǎn)業(yè)鏈上上下下的合作伙伴互動起來，一起打造一個以‘StarQ’為核心的強(qiáng)勢品牌，從而形成‘一呼百應(yīng)’的集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)效應(yīng)?！鄙驑菲饺缡钦f，在《快樂星貓》未上映之際，玄機(jī)科技的合作伙伴已經(jīng)超過百家。
和玄機(jī)科技一樣，上海炫動、廈門大拇哥動漫等動漫企業(yè)最近也在謀求“整合”產(chǎn)業(yè)鏈。雖然各自策略不盡相同，但眾多動漫企業(yè)的行動，已然為我們揭開了國產(chǎn)動漫產(chǎn)業(yè)化走向的
新趨勢。事實上，如今的國產(chǎn)動漫市場，競爭已經(jīng)早已從先前的“播出戰(zhàn)”，開始向全方位的“營銷比拼”大跨步轉(zhuǎn)移。
12個12打開千億市場之門
數(shù)據(jù)顯示，2004年，全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)2228億美元，與游戲、動畫相關(guān)的衍生產(chǎn)品產(chǎn)值超過5000億美元。2004年中國動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值117億元人民幣，2005年動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到180億元人民幣，且還有1000億元人民幣的產(chǎn)值空間等待開發(fā)。和其他國產(chǎn)動漫人一樣，沈樂平也一直在思考，如何才打開這千億市場之門？
“過去我們打造動漫片最關(guān)注的焦點(diǎn)在這個片子能在哪里播出，通過播映能否收回成本。而現(xiàn)在我們在制作之前，不光在考慮動畫片本身，還要關(guān)注其衍生產(chǎn)品的市場在哪里？合作伙伴在哪里？如何在能把方方面面合作伙伴和資源整合到一起？”對于這一問題，沈樂平如今給出的答案就是以O(shè)IM、ODM、OEM為核心的2.0模式。
在《快樂星貓》上映之初，玄機(jī)科技宣布推出“12個12”計劃，即：以12 + N部動畫構(gòu)筑快樂星貓動漫系列；在12家省市電視臺聯(lián)合首播；推出12+1個打動人心的形象及主題歌曲；推出12項承先啟后代表性主力產(chǎn)品系列；與12家動漫生產(chǎn)供應(yīng)鏈廠商代表、12家衍生生產(chǎn)供應(yīng)鏈廠商代表、12家發(fā)行渠道商合作代表、12家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商合作代表、12個目標(biāo)授權(quán)商品及品牌廠商達(dá)成深度合作；選擇12個形象在12個城市推廣；舉行12個省市形象及衍生產(chǎn)品的展銷招商會；舉行12個不同主題的地面活動。
在玄機(jī)科技看來，“12個12”理念的真正核心就是2.0——即：與產(chǎn)業(yè)伙伴整合各方資源，通過包產(chǎn)、包銷、包產(chǎn)銷等業(yè)務(wù)合作形式，通過品牌授權(quán)、品牌合作等品牌輸出方式，組建“StarQ”策略聯(lián)盟，采用2.0的方式組建和形成以StarQ品牌為核心的聯(lián)盟。
沈樂平告訴記者，《快樂星貓》從制作之初，就定位于打造中國的“史努比”，形成以StarQ品牌為核心的龐大產(chǎn)業(yè)鏈群?！?2個12”只是玄機(jī)科技與產(chǎn)業(yè)鏈各個層次合作伙伴的一個縮影，是“動漫2.0”的一個具體表現(xiàn)形式而已，真正與玄機(jī)科技建立產(chǎn)業(yè)合作的供應(yīng)鏈廠商，渠道廠商，產(chǎn)品合作伙伴都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過12家。
事實上，目前已經(jīng)有超過200集系列動漫劇集，超過100冊漫畫書，超過100片音像產(chǎn)品，超過100種衍生產(chǎn)品等星貓相關(guān)產(chǎn)品同步上市。
2.0模式營造大品牌之道
在2.0理念的指導(dǎo)下，玄機(jī)科技從一開始，就確立了在產(chǎn)業(yè)開發(fā)和品牌授權(quán)上的“StarQ”為核心的大品牌的戰(zhàn)略。
沈樂平告訴記者，玄機(jī)科技將花大力氣通過對公司核心文化理念的傳播，拉近與客戶、終端受眾的距離，塑造StarQ
品牌行業(yè)地位和品牌知名度和美譽(yù)度；另一方面，通過各種地面推廣形式，在全國范圍內(nèi)加強(qiáng)跟受眾的直接接觸，增加受眾的直接感受，為打造StarQ品牌奠定堅實基礎(chǔ)，提供有力保障。同時，玄機(jī)科技還通過業(yè)務(wù)合作、品牌輸出、策略聯(lián)盟，采用2.0的方式組建和形成StarQ品牌推廣聯(lián)盟。
沈樂平強(qiáng)調(diào)，玄機(jī)科技之所以花大力氣打造“StarQ”品牌，就使產(chǎn)業(yè)鏈上的其他合作伙伴斷了后顧之憂，使他們對星貓相關(guān)產(chǎn)品的市場前景充滿信心，從而加大了其對“StarQ”的投入，形成一種相輔相成的促進(jìn)關(guān)系，從而使“StarQ”成為真正的“影響力經(jīng)濟(jì)”的核心。
有關(guān)專家指出，動漫產(chǎn)業(yè)需要深刻的意識到品牌才是整個價值鏈中最終端、最核心的東西。沒有知名的品牌，就無法面對“洋動漫”競爭，也不可能真正做到挑戰(zhàn)“洋動漫”。要改變當(dāng)前國產(chǎn)動漫在中國市場中失位局面，像玄機(jī)科技打造“StarQ”這樣一個強(qiáng)勢品牌才是發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)妥長久之道。
四類企業(yè)串成產(chǎn)業(yè)鏈
腳踩風(fēng)火輪的哪吒、機(jī)靈搞怪的史努比、堅毅勇敢的獅子王、惹人喜愛的米老鼠、飛翔的鐵臂阿童木……一到怡景國家動漫畫產(chǎn)業(yè)基地，首先映入眼簾的就是基地圍的墻上、人們所熟悉的眾多卡通形象。怡景動漫畫產(chǎn)業(yè)基地的前身是老深圳電視臺，里面走廊逼仄彎曲、宛若迷宮，大大小小的動漫公司容身于一個個面積并不大的辦公室里。如果沿著走廊走上幾十米，就可以看到五六家動漫公司。
“很多動漫公司現(xiàn)在還處于起步階段，生存狀況應(yīng)該說還是有些艱難的，有些人甚至是賣掉房、賣掉車來搞動漫?！扁皣覄勇嫯a(chǎn)業(yè)基地服務(wù)中心主任蔡大明介紹說，現(xiàn)在入住的動漫企業(yè)有53家，可以分上、中、下、服務(wù)四大類企業(yè)，即所謂“3＋1”。據(jù)介紹，上游主要是從事創(chuàng)意類的企業(yè)，中游主要是從事制作類的企業(yè)，下游企業(yè)主要從事形象設(shè)計、推廣、代理發(fā)行等業(yè)務(wù)。而服務(wù)類企業(yè)主要從事投融資服務(wù)。
“近一半的企業(yè)在從事動漫制作，基本上這也是整個深圳動漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)?！辈贿^蔡大明還是認(rèn)為，“3＋1”基本上涵蓋了動漫產(chǎn)業(yè)的大部分環(huán)節(jié)，深圳整個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，由于入駐基地能享受到諸多優(yōu)惠政策，這吸引眾多成長性好的公司積極申請入駐，因此在今后一段時期許多散而小、廣而多的公司將會利用基地的形式整合集約起來?！叭ツ旰徒衲晔巧钲趧勇a(chǎn)業(yè)的起步年，明年深圳動漫產(chǎn)業(yè)將會步入整合年?！薄 ?br />
資金和人才是兩個制約因素
“深圳雖然不缺錢，風(fēng)投產(chǎn)業(yè)也很發(fā)達(dá)，但對于動漫產(chǎn)業(yè)來
說，最大的問題恰恰出現(xiàn)在資本這一塊上?！扁皣覄勇嫯a(chǎn)業(yè)基地服務(wù)中心主任蔡大明表示。
資金的困境很大程度上在于投資商看不到動漫產(chǎn)業(yè)的贏利前景。目前動漫產(chǎn)品推向市場主要有兩個“出口”。一是賣給電視臺及一些播出機(jī)構(gòu)，二是授權(quán)給影像制作公司。據(jù)記者了解，目前國產(chǎn)動畫片成本在1萬元／分鐘左右，而國內(nèi)電視臺收購動畫片的價格非常低，通過動畫片的播出及音像產(chǎn)品銷售僅能收回成本的25％至35％。如果動漫公司僅靠著這一種贏利模式，恐怕連成本都難以收回。
“不是沒有資金，很多投資商都在觀望，動漫企業(yè)需要摸索出一種比較可靠的贏利模式?！辈檀竺髡f。
人才的缺乏則是制約動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一要素。深圳市政協(xié)常委、計算機(jī)動漫博士楊子江認(rèn)為，深圳缺乏專業(yè)院校，本地的藝術(shù)人才的儲備不足，同時現(xiàn)有的動漫人才也缺乏國際水準(zhǔn)。這就很難與國際接軌，引進(jìn)和組建合資公司。因此，他建議深圳可以考慮建設(shè)深圳藝術(shù)學(xué)院，在深圳大專院校增加更多相關(guān)課程，比如影視制作、藝術(shù)指導(dǎo)、計算機(jī)圖形學(xué)、手工動畫、電腦動畫等，引進(jìn)老師和專業(yè)人才進(jìn)行授課，使深圳成為一個影視制作人才的培養(yǎng)基地。
蔡大明也有同感?！盀槭裁疵桌鲜蠛吞评哮啎虿煌N族不同文化不同年齡階段的人觀看，而我們國內(nèi)生產(chǎn)的一些動畫片只適合兒童觀看？還是人才的問題。”他認(rèn)為，從目前的實際狀況來看，目前最缺的是兩類人才，一是高端動畫導(dǎo)演人才，二是動漫文化營銷人才。“前者非常缺乏，后者基本上沒有?！辈檀竺鞅硎??！ ?br />
或?qū)⒂楷F(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè)
目前，因為贏利前景的不明朗，制約了深圳動漫企業(yè)的做大，很多企業(yè)為了控制成本不敢擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模?！叭鄙兕I(lǐng)頭羊企業(yè)確實是深圳動漫產(chǎn)業(yè)的一個比較重要的問題?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士坦承。
現(xiàn)階段，國內(nèi)的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有四大板塊。以石景山、中關(guān)村為主要基地的北京板塊；創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已有一定規(guī)模的湖南板塊；以南京為中心并整合周邊的無錫、蘇州、常州、上海等城市的長三角板塊；還有就是以深圳和廣州為中心的珠三角板塊。
“像北京、南京都有一些知名企業(yè)，就連湖南板塊也有宏夢集團(tuán)這樣比較好的企業(yè)?！辈贿^，怡景國家動漫畫產(chǎn)業(yè)基地服務(wù)中心主任蔡大明同時也表示，深圳動漫企業(yè)之間的整合將有助于打造領(lǐng)頭羊企業(yè)，“在市場的驅(qū)動下，華夏、神筆兩大公司自發(fā)地開始了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；大量的外來資金也有望投入智慧星公司，這家公司準(zhǔn)備生產(chǎn)600集的威威貓系列?！?br />
深圳市
政協(xié)常委、計算機(jī)動漫博士楊子江則認(rèn)為，追求專業(yè)性企業(yè)發(fā)展，比如小型的特技動作制作、小型游戲開發(fā)、音效加工、制作中部分環(huán)節(jié)的外包等等，也可以比較容易地找到市場定位而帶來發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士也多認(rèn)為，同北京、南京、湖南等地相比，深圳在發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)也具有一些獨(dú)特的優(yōu)勢：深圳的動漫產(chǎn)業(yè)起步比較早，高科技產(chǎn)業(yè)也比較發(fā)達(dá)，有許多衍生產(chǎn)品制作公司，相關(guān)衍生產(chǎn)品的開發(fā)和銷售都有一定的經(jīng)驗，“而且深圳的市場環(huán)境特別好，又有毗鄰香港的區(qū)域優(yōu)勢，會比內(nèi)地更早地接觸到國外的一些信息?！?br />
“我們基地正在嘗試著和香港有關(guān)方面進(jìn)行合作，一起來制作具有中國特色的原創(chuàng)動漫產(chǎn)品。目前正在溝通之中?！辈檀竺魍嘎丁?br />
“當(dāng)然，在現(xiàn)在這種尚處于起步階段的情況下，政府的支持是必不可少的?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士透露，近期深圳又將有促進(jìn)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策出臺，“這些政策的扶持力度可能是比較大的，同時也有可能明確深圳動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性目標(biāo)?！薄?br />
相比較十幾年前中國動畫片的黃金時代，國產(chǎn)動漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂，幾乎成了“粗制濫造”的代名詞，探其原因究竟何在？
《葫蘆兄弟》、《黑貓警長》、《大鬧天宮》、《天書奇譚》、《邋遢大王奇遇記》、《嶗山道士》……這些都是中國動畫片黃金時代的產(chǎn)物。
然而好景不長，不過十幾、二十年的功夫，國產(chǎn)動畫片不但沒有進(jìn)步，反而質(zhì)量開始逐年倒退，時至如今，幾乎成為了動漫迷們心中粗制濫造的代名詞，這對于國內(nèi)動漫企業(yè)來說，不得不說是個巨大的失敗。
分析原因，其實能找到很多：內(nèi)容空洞、劇情不吸引人、劇本無趣、觀眾定位過于低幼、配音水準(zhǔn)不夠、配音插曲不好聽等等，尤其有些國產(chǎn)動畫太過注重教育性，缺少人性深度和娛樂因素，當(dāng)然拼不過那些好玩好看的外國動畫片。
究竟是什么導(dǎo)致了國內(nèi)動畫產(chǎn)業(yè)的止步不前呢？為此記者采訪了張先生，一位國內(nèi)動漫企業(yè)的負(fù)責(zé)人。
播出困難贏利更難
雖然很早開始，國家就制定了一系列政策保護(hù)國產(chǎn)動畫的播出時間，例如國產(chǎn)動畫與國外動畫的播出比例從2002年強(qiáng)制性規(guī)定的6：4到2006年9月再度調(diào)整的7：3，并要求各級電視臺每天在黃金時段禁播境外動畫片，只能播出國產(chǎn)動畫片。不管市場反響如何，這一規(guī)定確實能在一定程度上起到促進(jìn)國產(chǎn)動畫發(fā)展的作用，只可惜規(guī)定的實際執(zhí)行過程卻不是那么樂觀。
“現(xiàn)在也就中央臺和上海文廣新聞這種有實力的傳媒集團(tuán)開出的價格比較高，其他電視臺根本不給錢，
要么就提供一些廣告時段跟我們置換。其實我們也知道作為電視臺播映機(jī)構(gòu)需要考慮購買動畫片的成本和廣告收入的財政問題，所以他們在執(zhí)行上述政策法規(guī)的時候就會采取其他方式，像不少地方臺干脆就在一些少兒頻道里播出娛樂節(jié)目，因此國產(chǎn)動畫尤其是我們這種民營的國產(chǎn)動畫根本還是找不著地方播出?！?br />
經(jīng)張先生透露，比起購買新的國產(chǎn)動畫片，更多的電視臺還是喜歡買一些國產(chǎn)老片，因為幾乎用不著交費(fèi)；或者購買成本比較低的進(jìn)口動畫片，因為這些進(jìn)口動畫片的贏利點(diǎn)更多的是在開發(fā)后續(xù)產(chǎn)品之上，至于電視臺，從成本以及收視率等方面考慮，也自然愿意引進(jìn)這些物美價廉的海外動畫節(jié)目，即省了錢，觀眾又愛看，何樂而不為。
張先生告訴記者：“我們也承認(rèn)，不少的國產(chǎn)動畫片由于制作經(jīng)驗不足，會存在劇情空洞、形象不豐滿，內(nèi)容單調(diào)、娛樂性不強(qiáng)等這樣、那樣的問題，這些都阻礙了國產(chǎn)動畫跟觀眾見面的可能性，但是進(jìn)臺難、播放難等種種原因，也在一定程度上打擊了動漫企業(yè)的積極性，即便是非常優(yōu)秀的動畫作品，想要順利在電視臺播放也真不是那么容易的事。”
不管是什么產(chǎn)業(yè)，吸引投資人進(jìn)行資金投資的根本原因還是得獲得利潤，賠錢的買賣當(dāng)然是沒人愿意做的。然而在現(xiàn)今的國內(nèi)動畫產(chǎn)業(yè)中，想要賺錢更是一件難上加難的事情。
“大家都知道，現(xiàn)在動畫產(chǎn)業(yè)的主要贏利點(diǎn)已經(jīng)不是電視或電影的播映了，而是動畫產(chǎn)品播出之后的相關(guān)系列產(chǎn)品的開發(fā)，也就是周邊商品。在這方面我們確實應(yīng)該像日本和迪尼斯好好學(xué)學(xué)。要知道現(xiàn)在一部10分鐘左右的國產(chǎn)動畫片在電視臺播一次也就一百塊左右，然而像《變形金剛》這部動畫片的衍生產(chǎn)品迄今為止幾乎從中國賺走了50億以上的人民幣，這怎么比啊?！?br />
缺少分級制度
眾所周知，觀看動漫產(chǎn)品的人群很早之前就已經(jīng)不是一二年級的小學(xué)生了。曾經(jīng)有調(diào)查顯示，觀看動畫片的青少年幾乎占了全部人群的80％以上，而一直認(rèn)為是動畫片觀賞主力的幼兒只占據(jù)了全部人群的20％不到，其中還包括了陪孩子一起觀看動畫節(jié)目的父母，由此可見，動畫片已不專屬于兒童了。
如今的青少年普遍對日本動畫片情有獨(dú)鐘，《灌籃高手》、《海賊王》、《頭文字D》、《火影忍者》、《死神》等日本動漫牢牢地抓住了他們的眼球，從而占據(jù)了大量的動漫市場。這些動漫消費(fèi)的主力對于國產(chǎn)動畫的評價多是“無聊、沒勁、太幼稚”。
對此，張先生無奈地表示：“我們不是不知道現(xiàn)在的市場主體，但是這塊‘蛋糕’吃起來，也不是
這么容易的。畢竟現(xiàn)在的大多數(shù)動畫片還是只有賣給電視臺這么一種獲利渠道，制作起來自然也只能按照電視臺的喜好生產(chǎn)了。特別是國家對于動畫片的審核又非常嚴(yán)格，一些大眾的娛樂因素根本就不能往里面摻和，像《虹貓藍(lán)兔七俠傳》收視率雖然不錯，但因為內(nèi)容有暴力傾向遭到禁播，因此動畫片制作起來就更難了。當(dāng)然，我不是說審核嚴(yán)格不好，兒童的價值觀確實容易受到影響，一些道德界限模糊的動畫節(jié)目也確實不適合兒童觀看，我的意思是這種嚴(yán)格審核制度使我們損失了青少年的觀賞群。其實，我覺得我們應(yīng)該向國外學(xué)習(xí)，盡快制定出比較完善的分級制度，使動畫片的制作對應(yīng)觀賞群，自然就不會出現(xiàn)兒童不適合看，青少年不喜歡看的尷尬局面了?！?br />
產(chǎn)業(yè)鏈難以運(yùn)轉(zhuǎn)
想要振興國產(chǎn)動畫企業(yè)，首先是要改變動畫片賠錢的現(xiàn)狀。至于國內(nèi)動漫企業(yè)獲取利潤的途徑，無非是先創(chuàng)造一個受歡迎的動畫人物，再通過這個動畫人物的影響力開發(fā)相應(yīng)的周邊商品，從而獲得市場回報，歸根到底，最重要的也是最首要的，就是創(chuàng)造一個受歡迎的動畫明星。
經(jīng)張先生介紹，現(xiàn)在動畫產(chǎn)業(yè)的盈利模式主要是：生產(chǎn)動畫片——電視臺播出——相關(guān)的圖書、音像制品的出版——形成版權(quán)的授權(quán)代理——開發(fā)周邊商品。顯而易見，在這一系列產(chǎn)業(yè)鏈之中，最關(guān)鍵的就是動畫片的創(chuàng)作生產(chǎn)。換句話說，如果沒有成功的受歡迎的動畫片，一切經(jīng)營都成了一句空話。
“不能播出，再好的動畫片也還是無法帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈。策劃、制作、發(fā)行、播出、授權(quán)、開發(fā)產(chǎn)品、銷售一系列環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，任何一點(diǎn)出現(xiàn)紕漏都會影響整條產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)行。在動漫行業(yè)里，大筆投資或者優(yōu)秀動畫作品的‘腰斬’早已經(jīng)不是新鮮事了。再看看現(xiàn)在的播映制度，電視臺節(jié)目采購標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、國家缺少分級制度導(dǎo)致動畫片的觀賞對象定位模糊，在市場中缺乏競爭力，這么下去的話，即便國家制定或者頒布更多的保護(hù)政策對于我們來說也沒用啊?！?br />
作為民營動畫企業(yè)，既無法享受到“國”字號動畫企業(yè)的播出資源，又看不到清晰的經(jīng)營路線，甚至想進(jìn)口動畫作品或者進(jìn)行合作開發(fā)都會受到諸多限制，這些原因，在很大程度上都限制了民營動漫企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)然，也有好苗頭正在顯現(xiàn)。由兩個女孩子編寫的本土漫畫《我為歌狂》改編成的動畫片，獲得了極高的收視率，不僅帶動了圖書的熱銷，還開發(fā)出了系列衍生產(chǎn)品。
張先生表示，《我為歌狂》的運(yùn)作成功，就不能不說是動畫產(chǎn)業(yè)的一次進(jìn)步，雖說在經(jīng)營模式上還達(dá)不到完全
成熟的標(biāo)準(zhǔn)，但最起碼為國內(nèi)的動漫業(yè)做出了一個榜樣。
張先生認(rèn)為，樂觀地看，中國畢竟擁有巨大的動漫市場，有著極大的開發(fā)潛力，以《我為歌狂》的成功為例，國內(nèi)的動漫企業(yè)只要在消化吸收國外動漫產(chǎn)業(yè)成功運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上，找到真正適合自己發(fā)展的經(jīng)營道路，想要重現(xiàn)國產(chǎn)動畫的蓬勃，建立起屬于中國自己的動畫王國，也并不是遙不可及的夢想。
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